CEO Quốc tế Việt NamSingapore

Thúc đẩy xuất sắc trong kinh doanh và hợp tác giữa Việt Nam, Singapore và Khu vực

The Vietnam–Singapore International CEO Programme (VSCEO) được phát triển bởi VCCI cùng VIETSTAR và Viện Lãnh đạo Nhân lực HCLI, đơn vị thành viên thuộc Temasek Singapore, với sự hỗ trợ của EDB và Bộ Nhân lực Singapore

Đăng ký ngay Nhận brochure
  1. Phần 1Việt Nam3 buổi đào tạo hybrid online & offline
  2. Phần 2Singapore1 tuần tại campus HCLI, Temasek
  3. Phần 3Diễn đàn VSBFBế giảng & vinh danh CEO xuất sắc
Phát triển bởi VCCI, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam VIETSTAR Human Capital Leadership Institute (HCLI)
Hỗ trợ bởi Temasek
Management
Services EDB Singapore Ministry of Manpower Singapore

Giới thiệu VSCEO

  • Chương trình CEO Quốc tế Việt Nam – Singapore (VSCEO) được phát triển bởi Viện Quản lý & Tư vấn VIETSTAR, nhà sáng lập Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF), Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và Viện Lãnh đạo Nhân lực (HCLI), đơn vị thành viên thuộc Temasek Singapore; được hỗ trợ bởi Cơ quan Phát triển Kinh tế Singapore (EDB) và Bộ Nhân lực Singapore.
  • VSCEO là chương trình trọng điểm thuộc “Chương trình CEO Việt Nam – Kỷ nguyên mới” giai đoạn 2026–2030 do VCCI chủ trì, trực tiếp đóng góp vào việc thực hiện Quyết định số 525/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, qua đó nâng cao năng lực lãnh đạo theo các chuẩn mực toàn cầu.
  • VSCEO hướng đến việc phát triển tư duy chiến lược và năng lực kinh doanh đẳng cấp thế giới cho các CEO và Lãnh đạo của Việt Nam, tạo tiền đề cho việc xây dựng các mối hợp tác kinh doanh thịnh vượng trong khu vực ASEAN và châu Á – Thái Bình Dương.

VSCEO tập trung vào 3 lĩnh vực cốt lõi:

Tăng trưởng bền vững
Đổi mới sáng tạo
Kiến tạo mô hình kinh doanh, hợp tác mới giữa doanh nghiệp Việt Nam và Singapore

Sự đóng góp của VSCEO cho 5 ngành trọng điểm

VSCEO trao quyền cho Lãnh đạo và CEO nhằm thúc đẩy hoạt động triển khai nguồn vốn mang lại tác động lớn trong 5 lĩnh vực trọng yếu: Năng lượng, Chuỗi cung ứng, Công nghệ số, Dịch vụ Tài chính, Giao thông & Phát triển Đô thị.

Vượt xa khuôn khổ đào tạo lãnh đạo truyền thống, chương trình trang bị cho Lãnh đạo và CEO tư duy chiến lược để điều phối nguồn vốn từ cả khu vực công và tư nhân, từ Việt Nam và Singapore.

VSCEO tập trung cho các ngành công nghiệp đang định hình tương lai kinh tế chung của cả hai quốc gia.

Đảo Jurong, trung tâm lọc hóa dầu và hóa chất của Singapore

Năng lượng

Phát triển ngành Dầu khí, Lọc hóa dầu và Năng lượng tái tạo của Việt Nam Đóng góp từ Chương trình VSCEO
  • Dù thiếu hụt tài nguyên thiên nhiên, Singapore đã biến đảo Jurong thành một trung tâm lọc hóa dầu và hóa chất hàng đầu thế giới nhờ sự xuất sắc trong vận hành và quản lý.
  • Thông qua VSCEO, các nhà lãnh đạo ngành năng lượng Việt Nam có cơ hội nghiên cứu các mô hình của Singapore về an toàn công nghiệp, tối ưu hóa chuỗi cung ứng và quản lý quá trình chuyển đổi (cân bằng giữa nhiên liệu hóa thạch và năng lượng tái tạo). Việc chuyển giao kiến thức này đóng vai trò then chốt trong việc thúc đẩy sự phát triển hiệu quả của ngành năng lượng Việt Nam.
Các tòa tháp Marina Bay Financial Centre, Singapore

Khu vực Tư nhân & Cơ sở hạ tầng

Động lực cốt lõi của tăng trưởng Đóng góp từ Chương trình VSCEO
  • Singapore là trung tâm tài chính hàng đầu châu Á. VSCEO trang bị cho các nhà Lãnh đạo và CEO Việt Nam năng lực chuyên sâu về tài chính dự án, phân bổ rủi ro và tuân thủ các chuẩn mực quốc tế.
  • Thông qua việc học hỏi các mô hình và phương pháp quản trị vốn của Singapore, Lãnh đạo & CEO Việt Nam có thể nâng cao khả năng thu hút, tiếp nhận và tối ưu hóa nguồn vốn đầu tư nước ngoài, qua đó thúc đẩy phát triển hạ tầng và mở rộng động lực tăng trưởng của khu vực kinh tế tư nhân.
Trụ sở Shopee tại Singapore Science Park

Công nghệ số & Công nghệ

Bán dẫn, AI và Thương mại điện tử Đóng góp từ Chương trình VSCEO
  • Singapore là trung tâm khu vực của nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu, đồng thời dẫn đầu về quản trị số và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ (IP).
  • Thông qua VSCEO, các CEO Việt Nam có thể học hỏi và áp dụng các mô hình của Singapore về chuyển đổi số, quản trị đổi mới sáng tạo và thương mại điện tử xuyên biên giới. Việc chia sẻ và tiếp thu những kinh nghiệm này sẽ thúc đẩy quá trình hội nhập của Việt Nam vào chuỗi giá trị toàn cầu về bán dẫn và AI.
Cảng container Singapore với các cần cẩu và tàu hàng

Giao thông & Kết nối ASEAN

Đóng góp từ Chương trình VSCEO
  • Singapore sở hữu một trong những mạng lưới logistics hàng hải và hàng không hiệu quả hàng đầu thế giới.
  • Thông qua việc tích hợp các chiến lược logistics, quản lý cảng và quản trị chuỗi cung ứng của Singapore vào chương trình đào tạo, VSCEO góp phần bảo đảm rằng hạ tầng mới của Việt Nam được vận hành bằng một “hệ điều hành” đạt chuẩn quốc tế, qua đó biến hệ thống đường sá trong nước thành những hành lang thương mại xuyên quốc gia hiệu quả và có giá trị cao, kết nối Việt Nam với mạng lưới thương mại ASEAN.
Khu công nghiệp Jurong và đảo Jurong nhìn từ đồi Jurong

Sản xuất & Hội nhập ASEAN

Đóng góp từ Chương trình VSCEO
  • Thông qua việc kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam với các chuyên gia và nhà đầu tư Singapore, VSCEO góp phần xây dựng một ngôn ngữ chung về năng lực lãnh đạo.
  • Sự thấu hiểu và đồng thuận này giúp giảm đáng kể những rào cản trong hợp tác kinh doanh, đồng thời hình thành một mạng lưới lãnh đạo tinh hoa xuyên biên giới, qua đó thúc đẩy các chính sách mang tính cộng hưởng và các cơ hội liên doanh, hợp tác đầu tư.

Lãnh đạo đóng góp cho VSCEO và Hợp tác Việt Nam – Singapore

Ông Wong Kim Yin
01 / 04

Ông Wong Kim Yin

Tổng Giám đốc, Sembcorp Industries Ltd.; Phó Chủ tịch khu vực châu Á của Hội đồng Năng lượng Thế giới

Với hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo trong lĩnh vực năng lượng và quản lý đầu tư, ông đã dẫn dắt Sembcorp chuyển đổi danh mục đầu tư từ “nâu” sang “xanh”. Ông cũng tích cực đóng góp cho quá trình chuyển dịch năng lượng toàn cầu trên cương vị Phó Chủ tịch khu vực châu Á của Hội đồng Năng lượng Thế giới.

Ông Lim Boon Heng
02 / 04

Ông Lim Boon Heng

Cố vấn Cấp cao, Nguyên Chủ tịch Temasek Holdings; Cố vấn cấp cao VSBF

Ông là một trong những người ủng hộ tích cực và đóng góp quan trọng cho Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF) ngay từ những ngày đầu tiên. Ông cố vấn chiến lược, góp phần định hình tầm nhìn của VSBF trong việc thúc đẩy hợp tác giữa cộng đồng Doanh nghiệp Việt Nam và Singapore.

H.E. Mr. Rajpal Singh
03 / 04

H.E. Mr. RAJPAL SINGH

Đại sứ Singapore tại Việt Nam

Đại sứ Rajpal Singh từng giữ chức Tổng Vụ trưởng Vụ ASEAN thuộc Bộ Ngoại giao Singapore và từng đảm nhiệm nhiều vị trí khác nhau tại Bộ Ngoại giao liên quan đến các vấn đề về Đông Nam Á. Đại sứ đã được trao tặng Huy chương Hành chính Công năm 2016 và Huy chương Kiên cường trước Covid-19 vào năm 2023.

Ông Hồ Sỹ Hùng
04 / 04

Ông Hồ Sỹ Hùng

Chủ tịch Liên đoàn Công nghiệp và Thương mại Việt Nam (VCCI); Nguyên Thứ trưởng Bộ Tài chính

Ông là người ủng hộ tích cực và có nhiều đóng góp quan trọng cho Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF). Với chuyên môn sâu rộng về quản trị doanh nghiệp, cải cách Doanh nghiệp Nhà nước, những chia sẻ của ông đã góp phần đưa VSBF trở thành Diễn đàn tiên phong trong khu vực về đổi mới sáng tạo, phát triển bền vững và hợp tác song phương.

Kết cấu chương trình

Lễ khởi động chương trình CEO Việt Nam Kỷ nguyên mới tại Hà Nội
Phần 1

Việt Nam

3 buổi đào tạo hybrid online & offline

  • Module 1: Quản trị Doanh nghiệp theo Chuẩn mực OECD
  • Module 2: Tư duy CEO: Lãnh đạo Chiến lược trong Kỷ nguyên Biến động
  • Module 3: Dẫn dắt Chuyển đổi số & Chiến lược AI
  • Module 4: Chiến lược tài chính cho việc ra quyết định của CEO
Gardens by the Bay, Singapore, nhìn từ trên cao
Phần 2

Singapore

1 tuần tại campus Viện Lãnh đạo Nhân lực HCLI, Temasek & chia sẻ kinh nghiệm tại các doanh nghiệp hàng đầu Singapore

  • Module 1: Tăng trưởng Xanh, ESG & Chuyển đổi Doanh nghiệp Bền vững
  • Module 2: Thực thi Chiến lược & Thiết kế Doanh nghiệp Chiến lược
  • Module 3: Đổi mới, Mô hình Kinh doanh Mới & Tăng trưởng Tương lai
  • Module 4: Quản trị Nguồn lực Chiến lược & Xây dựng Tổ chức Hiệu suất

Khảo sát thực địa các doanh nghiệp hàng đầu Singapore: nhà nước, tư nhân và hệ sinh thái đổi mới.

Đơn vị khảo sát thực địa. Khu vực công: Energy Market Authority, SP Group. Khu vực tư nhân: DHL, ExxonMobil, Rockwell Automation, Schneider Electric, Sembcorp, Shell. Hệ sinh thái đổi mới: A*STAR ARTC, JTC.
Khu trung tâm Singapore lúc lên đèn
Phần 3

Diễn đàn VSBF

Bế giảng & vinh danh CEO xuất sắc tại Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam – Singapore (VSBF)

  • Vinh danh CEO có dự án CEO cuối khóa xuất sắc từ Hội đồng chuyên gia
  • Networking cùng cộng đồng CEO Singapore

The VSCEO Award – Giải thưởng VSCEO

Tôn vinh các cá nhân tiêu biểu, những người thấm nhuần tinh thần của Chương trình VSCEO và cho thấy tiềm năng to lớn trong việc tạo ra những tác động tích cực, ý nghĩa đối với tổ chức của mình cũng như cộng đồng rộng lớn hơn.

Các tiêu chí đánh giá dựa trên dự án cuối khóa (CEO Capstone) được thực hiện sau khi chương trình kết thúc. Dự án này bao gồm hai lộ trình được thiết kế riêng phù hợp với vai trò lãnh đạo và các ưu tiên kinh doanh của từng học viên, giúp chuyển hóa những trải nghiệm từ chương trình thành các cơ hội kinh doanh thực tiễn và hiệu quả.

Networking tại Diễn đàn Quản trị Cấp cao Việt Nam Singapore (VSBF)

30+
Tập đoàn toàn cầu
70+
Diễn giả / học giả quốc tế
700+
Nhà lãnh đạo cấp cao
100+
Phóng viên báo đài

Đề cương đào tạo

Module 1Phần 1: Việt Nam

Quản trị Doanh nghiệp theo Chuẩn mực OECD

  • Khung Quản trị OECD: Áp dụng các nguyên tắc quản trị toàn cầu tập trung vào tính minh bạch, trách nhiệm giải trình của Hội đồng Quản trị/CEO.
  • Quản trị Doanh nghiệp theo thông lệ Singapore: Nắm vững nền tảng của phát triển bền vững.
  • Những thách thức lớn trong Quản trị Doanh nghiệp hiệu quả: Kinh nghiệm từ các Tập đoàn Singapore.
Module 2Phần 1: Việt Nam

Tư duy CEO: Lãnh đạo Chiến lược trong Kỷ nguyên Biến động

  • Quản trị Sự gián đoạn: Tư duy hệ thống, ra quyết định dành cho lãnh đạo/CEO khi đối mặt với các cú sốc về chuỗi cung ứng, thay đổi chính sách vĩ mô hoặc biến động thị trường.
  • Lãnh đạo và Khoa học tổ chức: Phát huy toàn bộ giá trị tiềm năng của doanh nghiệp.
  • Nghệ thuật đàm phán: Năng lực đối thoại, đàm phán, kiến tạo hợp tác cùng các đối tác quốc tế, đa văn hóa.
Module 3Phần 1: Việt Nam

Dẫn dắt Chuyển đổi số & Chiến lược AI

  • Phát triển Khung Năng lực AI dành cho C-Suite: Cấu trúc tư duy toàn diện về Chiến lược AI (AI Strategy), Lãnh đạo AI (AI Leadership) và Quản trị AI (AI Governance).
  • Lãnh đạo chuyển đổi: Dẫn dắt tổ chức vượt qua các “Thách thức Thích ứng” khi ứng dụng AI/Số.
Module 4Phần 1: Việt Nam

Chiến lược tài chính cho việc ra quyết định của CEO

  • Chiến lược đầu tư: Lựa chọn dự án, đánh giá rủi ro, thời gian hoàn vốn.
  • Chiến lược Phân bổ Vốn: Đánh giá hiệu quả dòng tiền, cân đối giữa lợi nhuận ngắn hạn và tái đầu tư dài hạn. Phương pháp huy động vốn.
  • Quản trị Rủi ro Tài chính: Xây dựng hàng rào bảo vệ trước biến động tỷ giá, lãi suất, lạm phát, biến động thị trường.
Module 1Phần 2: Singapore

Tăng trưởng Xanh, ESG & Chuyển đổi Doanh nghiệp Bền vững

  • Chuyển hóa ESG thành chiến lược kinh doanh: Tích hợp ESG vào các mục tiêu, sáng kiến kinh doanh, lộ trình thực hiện.
  • Lãnh đạo bền vững: Tích hợp tính bền vững vào lãnh đạo, dẫn dắt tổ chức hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.
  • Lồng ghép ESG vào chiến lược, hoạt động vận hành, kiến tạo giá trị dài hạn. Áp dụng các thông lệ tốt nhất từ Singapore.
Module 2Phần 2: Singapore

Thực thi Chiến lược & Thiết kế Doanh nghiệp Chiến lược

  • Thu hẹp khoảng cách giữa hoạch định chiến lược và triển khai thực tế: Xác định những rào cản trong quá trình thực thi, phát triển kỹ năng tư duy phản biện, hoàn thiện kế hoạch triển khai.
  • Kiểm tra sức chịu đựng của chiến lược (Strategy Execution Stress Test): Một khung phương pháp giúp đánh giá và tinh chỉnh kế hoạch chiến lược thành một lộ trình có tính khả thi cao.
  • Thiết kế Doanh nghiệp – Nền tảng cho Thực thi: Xây dựng mô hình vận hành lấy con người làm trung tâm, giúp đồng bộ hóa chiến lược, cơ cấu tổ chức, dữ liệu và công nghệ thành một cấu trúc thực thi hiệu quả.
Module 3Phần 2: Singapore

Đổi mới, Mô hình Kinh doanh Mới & Tăng trưởng Tương lai

  • Không gian tăng trưởng mới: Chuyển dịch từ tuân thủ ESG sang tạo doanh thu bằng khám phá nhu cầu tiềm ẩn và tận dụng các xu hướng kinh tế xanh mới nổi.
  • Đánh giá mô hình kinh doanh: Phân tích cấu trúc mô hình kinh doanh hiện tại để xác định các điểm nghẽn tăng trưởng và những khoảng trống trước các thay đổi của thị trường hoặc công nghệ.
  • Thử nghiệm và giảm thiểu rủi ro: Thiết kế các thử nghiệm thực địa để kiểm chứng các giả định giá trị và năng lực cốt lõi, đồng thời thiết lập khung “thất bại nhanh – học hỏi nhanh hơn” trước khi mở rộng quy mô.
Module 4Phần 2: Singapore

Quản trị Nguồn lực Chiến lược & Xây dựng Tổ chức Hiệu suất

  • Gắn kết chiến lược nguồn nhân lực: Chuyển hóa các mục tiêu chuyển đổi chiến lược cấp cao thành kế hoạch nhân lực tích hợp, kiến tạo nhân tài và bản đồ năng lực, qua đó thúc đẩy các mô hình tăng trưởng mới.
  • Thiết kế hệ thống và kiến trúc hiệu suất: Xây dựng các khung đánh giá hiện đại, KPI linh hoạt và hệ thống khen thưởng cân bằng giữa trách nhiệm cá nhân và kết quả hợp tác liên chức năng.

Giảng viên cấp cao

  • Ms. Geraldine Chin

    Nguyên Chủ tịch & Giám đốc Điều hành tại ExxonMobil Asia Pacific

  • Giáo sư Arnoud De Meyer

    Nguyên Hiệu trưởng Đại học Quản lý Singapore (SMU)

  • Ms. Euleen Goh

    Chủ tịch Học viện Quản lý Singapore (SIM)

  • Mr. Haresh Khoobchandani

    Phó Chủ tịch khu vực APAC & Nhật Bản tại Autodesk

  • Mr. Charles Ormiston

    Thành viên Hội đồng Quản trị tại Viện Lãnh đạo Nguồn nhân lực (HCLI)

  • Giáo sư Ric Roi

    Viện Phát triển Quản lý Quốc tế (IMD)

  • Mr. Tan Min Yih

    Phó Chủ tịch Cấp cao tại Shell

  • Mr. Nguyễn Quang Vinh

    Phó Chủ tịch VCCI, Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp vì sự Phát triển Bền vững

  • Mr. Seah Chin Siong

    Nguyên Chủ tịch & CEO, Học viện Quản lý Singapore (SIM)

  • Ms. Elaine Yew

    Thành viên cấp cao tại Egon Zehnder

VSCEO dành cho ai?

VSCEO phát triển tư duy chiến lược và năng lực kinh doanh đẳng cấp thế giới cho các CEO và Lãnh đạo của Việt Nam.

Đăng ký ngay

  • Chủ tịch HĐQT

  • CEO / Tổng Giám đốc

  • Thành viên HĐQT

  • Lãnh đạo cấp cao & Quản lý kế nhiệm

Chính sách học bổng 50%

VSCEO áp dụng chính sách học bổng 50%, với sự đồng hành của các tổ chức sau:

Đối tác hỗ trợ học bổng và hỗ trợ chương trình

Temasek Sembcorp Aligence Enterprise Singapore Ministry of Trade and Industry Singapore VSBF, Vietnam Singapore Board Forum Temasek
Management
Services EDB Singapore Ministry of Manpower Singapore

Nhận tư vấn học bổng

Tuyên bố chung

Chương trình VSCEO hiện thực hóa tầm nhìn chung về việc thúc đẩy sự xuất sắc trong kinh doanh, mở ra một chương mới trong việc kết nối các doanh nghiệp và tạo ra những cơ hội đột phá, bền vững cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam – Singapore trong kỷ nguyên mới.

Tuyên bố chung của VCCI, VIETSTAR và HCLI

Giá trị tạo nên sự khác biệt từ VSCEO

VSCEO là chiến lược nền tảng, cung cấp các khung tư duy chiến lược, tiêu chuẩn quốc tế và các mối quan hệ hợp tác dựa trên sự tin cậy cần thiết để hiện thực hóa tầm nhìn phát triển của Việt Nam giai đoạn 2026–2030, đồng thời củng cố vai trò của Singapore là đối tác chiến lược hàng đầu của Việt Nam trong ASEAN

Tải brochure
Khu trung tâm tài chính Singapore lúc hoàng hôn
VIETSTAR Ms. Nguyễn Anh Đào 0904 501 369 exe-office@vietstar.edu.vn
VCCI – BIZIC Ms. Phạm Quỳnh Phương 0936 394 039 phuongpq@vcci.com.vn

Đăng ký tư vấn chương trình

Để lại thông tin, ban tổ chức VSCEO sẽ liên hệ tư vấn.

Thông tin chỉ dùng để ban tổ chức VSCEO liên hệ tư vấn.
Đăng ký ngay Brochure